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Nuestra historia

“La larga trayectoria de nuestra empresa comenzó al inicio de la década del ’60, cuando nuestros padres Walter y Miranda decidieron comprar una pequeña tienda de comestibles en la República de San Marino. Con el paso del tiempo, todo el esfuerzo, coraje y entusiasmo con los que han dedicado una vida entera al comercio ha llevado a desarrollar esta empresa que creció con ellos, con todos nosotros. Hoy en día se trata de una actividad moderna y consolidada, preparada para afrontar el futuro del comercio con toda la experiencia, la historia y los sueños de nuestra familia. Tradición e innovación.”

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Nuestra logística

Toda nuestra estructura distributiva se basa en la logística: es por esto que desde el principio hemos concentrado todas nuestras energías y recursos en la racionalización y optimización de cada paso. Obviamente, nuestro objetivo consiste en la constante simplificación y potencialización de nuestras prestaciones. Ventajas principales de nuestro sistema:

Más servicios para nuestros clientes

Posibilidad de recibir cargas directamente desde la fábrica

Gran cuidado en el embalaje para la integridad de la carga

Alta eficiencia de recepción de mercancía de los proveedores

Menos rupturas de stock

Ahorro de costes directos e indirectos

Envíos más rápidos a los clientes, con entregas en 24/48 h

Envíos mediante correo privado exclusivo

Optimizar para distinguirse

En un mercado cada vez más competitivo es necesario optimizar los recursos para lograr distinguirse.
Precisamente por esto, es fundamental que cada minorista o quien quiera abrir una tienda se apoye en una estructura ya organizada y consolidada, tanto en materia de personal como de años de experiencia comercial. De esta forma, con un moderado esfuerzo organizativo y coste económico, cada comerciante puede disponer de servicios actualmente imprescindibles para mantener su competitividad en el mercado y ofrecer una fórmula innovadora a su propia clientela.

Departamento de compras:

para obtener de la industria las mejores condiciones en materia de artículos, novedades y promociones.

Asesoramiento comercial:

estrategias de surtido destinadas a aumentar los márgenes y el rendimiento por metro cuadrado.

Plataforma logística:

para reducir las existencias en el punto de venta y contar con la puntualidad y exactitud de las entregas de mercancía.

Organización del punto de venta:

técnicas de optimización del “layout” (estudio de la disposición de las líneas mercadológicas) y el “display” (estudio de la disposición de los artículos en las estanterías).

Departamento de marketing:

campañas y folletos publicitarios para incentivar y fidelizar constantemente a la propia clientela activa y potencial.

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