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Notre histoire

“La longue histoire de notre entreprise débute dans les premières années 1960, lorsque nos parents, Walter et Miranda, décidèrent de racheter un petit magasin de produits alimentaires dans la République de Saint-Marin. Jour après jour, avec beaucoup d’efforts, de courage et de passion, en consacrant toute leur vie au commerce, ils sont parvenus à bâtir cette entreprise, qui s’est développée avec eux, avec nous. De nos jours, elle se veut une société en phase avec son temps, prête à relever les futurs défis du commerce, en capitalisant sur l’histoire et les rêves de notre famille. Entre tradition et innovation.”

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Notre logistique

La logistique est à la base de l’ensemble de notre organisation de distribution. C’est pourquoi nous avons toujours focalisé nos énergies et nos ressources sur l’optimisation de chaque étape. Le but étant naturellement de rationaliser et d’améliorer sans cesse nos performances. Voici les principaux avantages offerts par notre système :

Davantage de services pour nos partenaires

Possibilité de recevoir des marchandises provenant directement de l'usine

Emballages très soignés et grande attention pour la protection/sécurité de la charge

Prise en charge hautement efficace des marchandises des fournisseurs

Moindres ruptures de stocks

Réduction des coûts directs et indirects

Livraisons sous 24/48 heures

Expéditions par transporteur dédié

Optimiser pour réussir

Sur un marché de plus en plus compétitif, il devient indispensable d’optimiser les ressources pour réussir.
Pour chaque commerçant au détail ou pour tous ceux et celles qui souhaitent se lancer dans ce secteur, il est donc essentiel de faire appel à une organisation consolidée et expérimentée en termes de spécialistes et de savoir-faire. A partir de coûts d’organisation et d’exploitation réduits, chaque commerçant peut ainsi accéder à des services désormais indispensables pour évoluer sur le marché et proposer à ses clients une formule toujours innovante.

Achats :

pour bénéficier des meilleures conditions du secteur en termes d’articles, de nouveautés et de promotions.

Conseils commerciaux :

stratégies d’assortiment visant à augmenter la marge et le rendement au mètre carré.

Plate-forme logistique :

pour réduire les stocks auprès des points de vente et pouvoir compter sur des livrasions ponctuelles et précises.

Organisation du point de vente :

techniques d’optimisation du lay-out (étude de la disposition des familles de produits) et du rayonnage (étude de la disposition des articles sur les rayons).

Marketing :

initiatives et prospectus promotionnels pour conquérir et fidéliser de manière pérenne les clients existants et potentiels.

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